Personálny audit

Zaručujeme rýchlu návratnosť investície do auditu. Podľa vašich požiadaviek vyskladáme personálny audit alebo audit procesov.

Personálny a organizačný audit je vhodnou voľbou na preskúmanie organizačnej štruktúry, efektívnosti toku informácií, neefektívnych alebo duplicitných činností, miery vyťaženosti jednotlivých pracovníkov, vhodnosti a plnenia kvalifikačných požiadaviek na jednotlivé pozície, osobnostného profilu zamestnancov so silnými a slabými stránkami osobnosti.

Typy Auditu, ktoré poskytujeme

  • Audit organizačnej štruktúry
  • Audit kvalifikačných predpokladov zamestnancov
  • Audit vyťaženosti zamestnancov
  • Audit osobnostných profilov zamestnancov

 

Ako prebieha audit

  1. Úvodná konzultácia. Začíname podrobným rozhovorom, kde spoločne stanovíme vaše konkrétne požiadavky a ciele auditu. Identifikujeme oblasti, na ktoré sa chcete zamerať.

  2. Príprava na Audit. Pripravíme plán auditu, vyberieme potrebné nástroje a metodiky a informujeme zamestnancov o jeho priebehu. Našim cieľom je, aby sa cítili pohodlne a spolupracovali.

  3. Realizácia auditu. Vykonávame dôkladný audit organizačnej štruktúry, pracovných procesov a personálu. Používame rôzne metódy, vrátane rozhovorov, dotazníkov a priameho pozorovania, aby sme získali komplexný obraz.

  4. Analýza a vyhodnotenie. Získané údaje starostlivo analyzujeme a identifikujeme neefektívne alebo duplicitné činnosti, miery vyťaženosti zamestnancov, kvalifikačné predpoklady a osobnostné profily.

  5. Správa z Auditu. Vypracujeme podrobnú správu, ktorá obsahuje výsledky auditu a konkrétne odporúčania na zlepšenie. Prezentujeme vám ju jasným a prehľadným spôsobom, s dôrazom na možné riešenia a ich prínosy.

  6. Implementácia odporúčaní. Pomôžeme vám s implementáciou odporúčaných zmien a opatrení. Poskytujeme podporu a poradenstvo počas celého procesu, aby sme zabezpečili hladký priebeh.

  7. Priebežné hodnotenie. Po implementácii vykonávame pravidelné kontroly a hodnotenia, aby sme sledovali efektivitu prijatých opatrení a zabezpečili, že dosahujú požadované výsledky.

Rýchla Návratnosť Investície: S naším auditom dosiahnete rýchlu návratnosť investície vďaka optimalizácii procesov, zvýšeniu efektivity a lepšiemu využitiu potenciálu vašich zamestnancov.

 

Meranie

Zistite potenciál svojich zamestnancov a zlepšite efektivitu vášho podniku. Presné merania výkonnosti a spokojnosti zamestnancov vám poskytnú jasný obraz o tom, kde sa nachádzate a aké kroky potrebujete podniknúť na zvýšenie produktivity.

Bezpečné a podporné pracovné prostredie: Ako zamestnávateľ máte zodpovednosť za vytváranie bezpečných pracovných podmienok a ochranu mentálneho zdravia svojich zamestnancov. Investujte do ich pohody a sledujte, ako rastie efektivita a spokojnosť v celom podniku.

Poskytujeme merania:

  • Motivácie
  • Spokojnosti
  • Talentov
  • Výkonu
  • Manažérskych zručností 

 

Ako prebieha meranie

  1. Úvodná konzultácia. Začíname podrobnou konzultáciou, kde identifikujeme vaše potreby a ciele. Spoločne definujeme kľúčové oblasti, na ktoré sa chceme zamerať.

  2. Príprava na merania. Pripravíme všetky potrebné nástroje a metodiky pre merania. Zamestnancov informujeme o procese a jeho prínosoch, aby sa cítili pohodlne a spolupracovali.

  3. Realizácia meraní. Vykonávame merania prostredníctvom rôznych nástrojov, ako sú dotazníky, rozhovory a pozorovania. Zameriavame sa na výkonnosť, spokojnosť, bezpečnosť a mentálne zdravie zamestnancov.

  4. Analýza výsledkov. Zhromaždené údaje starostlivo analyzujeme a vyhodnocujeme. Identifikujeme silné stránky aj oblasti, ktoré potrebujú zlepšenie.

  5. Prezentácia zistení. Výsledky prezentujeme vo forme prehľadnej správy, ktorá obsahuje konkrétne odporúčania a návrhy na zlepšenie. Diskutujeme s vami o možných krokoch a stratégiách.

  6. Implementácia odporúčaní. Pomáhame vám zaviesť navrhované opatrenia a zmeny do praxe. Poskytujeme podporu pri implementácii a sledujeme pokrok.

  7. Priebežné hodnotenie. Po implementácii vykonávame pravidelné kontroly a hodnotenia, aby sme zabezpečili, že prijaté opatrenia prinášajú požadované výsledky.

Power Coaching, s.r.o.

Mierová 56, Bratislava

IČO 46392564

DIČ 2820008103

Email: info@powerconsulting.sk 
Tel. kontakt: +421 904 682 754

© 2024 Created by Power Coaching